ACCOMPAGNEMENT DE LA TRANSITION DE L’OPÉRATEUR PUBLIC VERS UNE AUTORITÉ RÉGULATRICE DU SECTEUR DES DÉCHETS SOLIDES

Pays : Jamaïque

Services : Gestion des déchets, Institutionnel, Économie

Client : Banque interaméricaine de Développement

Partenaires : EKWA Consulting, Forrest and Partners

Durée : avril 2023 à janvier 2025

Montant total : 255 000€

Diagnostic institutionnel de la NSWMA et feuille de route pour la réforme de la gouvernance des déchets solides en Jamaïque

Dans le cadre de sa stratégie nationale Vision 2030, le Gouvernement de la Jamaïque a engagé une réforme ambitieuse du secteur des déchets solides afin d’améliorer sa performance, sa durabilité et son efficacité. Cette transformation repose sur la mise en place d’un partenariat public-privé (PPP) pour l’exploitation des infrastructures du secteur et sur le repositionnement de la National Solid Waste Management Authority (NSWMA) en tant qu’autorité de régulation.

L’intervention a permis de réaliser un diagnostic approfondi des cadres institutionnel, juridique, organisationnel et financier du secteur, puis de définir les modalités de transformation de la NSWMA vers son futur rôle de régulateur. La mission a abouti à l’élaboration d’une feuille de route opérationnelle et budgétisée visant à renforcer les capacités des institutions concernées et à accompagner la réforme sur le long terme.

Nos services réalisés

Diagnostic institutionnel, juridique, organisationnel et financier de la NSWMA et des principaux acteurs du secteur des déchets solides.
Analyse des rôles et responsabilités des différentes parties prenantes, identification des chevauchements, lacunes et besoins de coordination.
Conduite d’entretiens institutionnels et animation d’ateliers de concertation et de validation.
Définition du futur cadre de gouvernance et des responsabilités de la NSWMA dans son rôle d’autorité régulatrice.
Élaboration de procédures, indicateurs de performance, outils de suivi et mécanismes de supervision du futur PPP.
Formulation de recommandations institutionnelles, réglementaires, organisationnelles, financières et en ressources humaines.
Identification des besoins en renforcement des capacités et en formation.
Élaboration d’un plan d’actions budgétisé sur cinq ans pour accompagner la mise en œuvre de la réforme.

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A Google Data Analytics-certified financial analyst and economist, Jeanne has over 10 years of experience of working on urban development, municipal services management, spatial planning, local governance and economic development projects carrying out economic and financial analyses, budget planning, performance evaluations and institutional strengthening. Her work has focused on drainage, sanitation and waste management programmes, municipal development plans, urban resilience mechanisms, as well as feasibility studies and economic models for local infrastructure.

She has worked on numerous public and regional projects funded by donors such as the French Development Agency (AFD) and the African Development Bank (AfDB), developing administrative and financial procedure manuals, conducting local financial diagnostics, designing business plans and structuring budget monitoring frameworks.

Her approach combines analytical rigour, an understanding of national development strategies and expertise in the use of tools for collecting, processing and visualising economic and financial data (R, SQL, Tableau, Excel), all of which enables her to help improve the efficiency of public spending and statistical systems.

An experienced sociologist specialising in project management and development involving both local and national stakeholders, Dominique works on socio-economic studies and capacity-building plans and provides support for gender-inclusive approaches. Her recognised expertise enables her to take the social impacts (gender, inclusion, relocation) of infrastructure projects into account, particularly in the most fragile regions of Cameroon (Far North, North-West, East). She thus helps to support beneficiaries and fosters their active participation through social commitments aimed at ensuring the sustainability of infrastructure project investments. Highly committed to institutional capacity-building and community empowerment, she particularly focuses on both the inclusion of women and children and the prevention of gender-based violence (GBV). She has already conducted institutional assessments, including evaluating the skills of local government staff in five capital cities in Cameroon, which culminated in her designing training courses. She has also carried out social studies on mobility and the use of commercial facilities during project assessment and feasibility phases. Dominique has outstanding writing, interpersonal and managerial skills, which she puts to good use when supporting public institutions to manage projects financed by donors such as the World Bank, the African Development Bank and the French Development Agency.