The city of Loja, which has a population of over 215,000, is facing significant shortcomings in its sewerage system. Currently, less than 40 per cent of the wastewater collected is channelled to the treatment plant, whilst a significant proportion is discharged directly into the watercourses running through the city. This situation poses risks to public health, the environment and residents’ quality of life.

In order to bring about a sustainable improvement in sanitation services in the western part of the city, the Decentralised Autonomous Municipal Government of Loja (GAD-M) has launched a project to modernise the infrastructure and has sought support from the French Development Agency (AFD) to update the technical studies, master plans and financial estimates produced previously.

Type of services provided

• Diagnosis and assessment of the wastewater collection system in the western part of the city.

• Carrying out feasibility studies and designing the future sanitation system.
• Conducting a simplified environmental and social impact assessment (ESIA) and drawing up the Environmental and Social Management Plan (ESMP).
• Preparing tender specifications for the final studies, analysing contract templates and drawing up the project implementation schedule.

La ville de Manta génère près de 250 tonnes de déchets solides par jour, dont seulement 2 % sont actuellement valorisées. La majeure partie des déchets est acheminée vers une décharge en exploitation depuis les années 1990 et ne répondant plus aux standards techniques actuels. Face à ces enjeux environnementaux, sociaux et opérationnels, la Banque Interaméricaine de Développement (BID), à travers son programme Too Good to Waste, accompagne la municipalité dans l’élaboration d’une stratégie globale d’amélioration de la gestion des déchets solides.

L’étude de préfaisabilité a permis d’identifier les solutions techniques, institutionnelles et sociales les plus adaptées pour moderniser le service, renforcer la valorisation des déchets, améliorer les conditions de traitement et favoriser l’inclusion des récupérateurs informels au sein de la filière.

Nos services réalisés

• Diagnostic et caractérisation de la production de déchets solides.

• Optimisation des services de collecte, balayage, valorisation et élimination finale.
• Étude de préfaisabilité des filières de valorisation des déchets.
• Étude de préfaisabilité d’un centre d’enfouissement technique et de la fermeture/reconversion de la décharge existante.
• Élaboration d’une feuille de route à court, moyen et long terme.
• Développement d’un plan d’inclusion sociale des récupérateurs de déchets.

Face à une production de déchets en constante augmentation dans la région métropolitaine de Monterrey, qui compte plus de 5 millions d’habitants, le Gouvernement du Nuevo León a engagé l’élaboration d’un Plan de Gestion Intégrale des Déchets fondé sur une connaissance précise des flux générés sur son territoire.

Réalisée dans le cadre de la coopération franco-mexicaine sur les thématiques des déchets et de l’économie circulaire, cette étude visait à quantifier et caractériser les déchets produits par les ménages, les marchés, les activités économiques et les grandes industries. Les résultats obtenus ont permis de disposer d’un diagnostic robuste des flux de déchets et d’orienter les futures stratégies de réduction, de recyclage et de valorisation à l’échelle de l’État.

Nos services réalisés

• Conception de la méthodologie et du plan d’échantillonnage.

• Réalisation de campagnes de caractérisation des déchets ménagers et assimilés.
• Analyse quantitative et qualitative des flux de déchets industriels.
• Collecte, traitement et analyse des données de terrain.
• Évaluation des pratiques de réduction, recyclage et valorisation des déchets.
• Élaboration du diagnostic sectoriel et formulation de recommandations stratégiques.
• Appui à la préparation du futur Plan de Gestion Intégrale des Déchets.

La municipalité de Cuenca, à travers son entreprise publique EMAC EP, a engagé un programme ambitieux visant à renforcer la performance et la durabilité de son système de gestion des déchets solides. Ce projet structurant combine l’extension des capacités d’élimination, le développement de nouvelles filières de valorisation, l’amélioration des infrastructures existantes et le renforcement des actions de sensibilisation environnementale.

L’étude de faisabilité financée par l’AFD a permis d’évaluer la pertinence, la viabilité technique, environnementale, sociale et financière du programme, tout en définissant une feuille de route d’investissement pour accompagner la transformation du secteur. L’approche retenue a couvert l’ensemble de la chaîne de gestion des déchets, depuis la collecte jusqu’à la valorisation et au traitement final, en intégrant les enjeux climatiques, environnementaux, sociaux et de genre.

Nos services réalisés

• Diagnostic institutionnel, réglementaire et organisationnel du secteur des déchets.

• Études de faisabilité technique, financière, environnementale et sociale.
• Définition des investissements et priorisation des infrastructures de gestion et de valorisation des déchets.
• Évaluation des solutions de traitement, recyclage et économie circulaire.
• Analyse de la viabilité économique et financière du programme (CAPEX/OPEX).
• Réalisation des études environnementales, climatiques et sociales.
• Analyse genre et élaboration d’un plan d’action dédié.
• Élaboration de la feuille de route opérationnelle et du calendrier de mise en œuvre.
• Appui à la gouvernance du projet, rédaction des procédures et plan de communication.

La ville de Loja, qui compte plus de 215 000 habitants, est confrontée à des insuffisances importantes de son système d’assainissement. Actuellement, moins de 40 % des eaux usées collectées sont acheminées vers la station de traitement, tandis qu’une part significative est rejetée directement dans les cours d’eau traversant la ville. Cette situation engendre des risques pour la santé publique, l’environnement et la qualité de vie des habitants.

Afin d’améliorer durablement les services d’assainissement du secteur ouest de la ville, le Gouvernement Autonome Décentralisé Municipal de Loja (GAD-M) a lancé un projet de modernisation des infrastructures et sollicité l’appui de l’Agence Française de Développement (AFD) pour actualiser les études techniques, les schémas directeurs et les estimations financières réalisés précédemment.

Nos services réalisés

• Diagnostic et évaluation du système de collecte des eaux usées du secteur ouest de la ville.

• Réalisation des études de faisabilité et conception du futur système d’assainissement sanitaire.
• Conduite d’une étude simplifiée d’impact environnemental et social (EIES) et élaboration du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES).
• Préparation des cahiers des charges pour les études finales, analyse des modèles contractuels et élaboration du calendrier de mise en œuvre du projet.

Au Mexique, de nombreux enfants subissent les conséquences d’un accès limité à l’eau potable et à des installations sanitaires adéquates dans leurs écoles. Dans l’État du Nuevo León et de Chihuaha, qui abrite chacun 5,3 millions d’habitants cette problématique affecte non seulement la santé, mais aussi la qualité de l’environnement éducatif et le bien-être des élèves.

 

Pour répondre à ces défis, l’UNICEF, en collaboration avec CAWST, met en œuvre le modèle des Trois Étoiles. Cette approche innovante ne se limite pas à l’amélioration des infrastructures : elle vise à transformer les écoles en milieux durables, en intégrant l’enseignement, la pratique et la consolidation de comportements sains liés à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène (EAH).

Les conditions EAH de chaque école ont été évaluées à l’aide du modèle des Trois Étoiles, permettant de les classer de 0 à 3 étoiles en fonction de leurs infrastructures, de l’accès aux services essentiels et des pratiques comportementales en place.

Méthodologie et mise en œuvre

1. Collecte et analyse des données

– Évaluation des conditions dans 15 écoles du Nuevo León et 50 écoles de Chihuahua, avec des tests pilotes pour affiner les outils.

– Des procédures ont été conçues pour faciliter sur place la collecte des agents, la structuration et la capitalisation des données

2. Renforcement des capacités locales

– Alignement des critères sur les normes des ODD et adaptation au contexte local.

– Formation des acteurs locaux pour garantir la durabilité du projet.

3. Capitalisation et recommandations

– Validation des données, rédaction d’un rapport technique et élaboration d’un plan d’action ciblé pour chaque école.

 

Résultats et impact attendu

• Assurer un environnement scolaire sain et sûr : les écoles deviennent des lieux exemplaires en matière de gestion de l’eau et des installations sanitaires.
• Promouvoir des habitudes durables : l’éducation et la pratique quotidienne de comportements sains renforcent l’impact à long terme.

• Fournir une méthodologie réaplicable: l’approche des Trois Étoiles et les outils développés permettent de reproduire ces initiatives dans d’autres régions.

En intégrant infrastructures, changements comportementaux et formation, ce projet donne une vision claire de l’état et des besoins de chaque école et pose les bases d’un avenir où chaque enfant peut apprendre, grandir et s’épanouir dans des conditions optimales.

Accompagnement de l’AFD dans la supervision technique et financière, et la mise en œuvre de 6 projets financés par Euroclima+ via un assistant technique résident et un pool d’experts, sur les thèmes de gestion de l’eau dans une perspective de résilience urbaine et la réduction des risques de catastrophes inondations et sécheresses. Organisation d’évènements régionaux et mise en œuvre d’un plan de communication et visibilité. Euroclima+ est un programme de l’Union Européenne qui vise à fournir une réponse politique et technique afin de faire face aux effets du changement climatique dans 18 pays de la région Amérique Latine et Caraïbes.

Une convention de coopération technique entre l’AFD et le Ministère de la Construction, du Logement et de l’Assainissement (MVCS) est en vigueur depuis 2018, avec pour objectif d’améliorer l’accès à l’eau potable et à l’assainissement pour les populations péruviennes. L’OIEau est le partenaire technique en charge de l’exécution du fonds d’expertise technique (FEXTE) dont une partie sert à financer l’étude d’accompagnement à la gestion des risques naturels.

Réalisation d’un diagnostic technique et institutionnel exhaustif de la gestion de l’information dans le secteur de l’eau et l’assainissement sur quatre pays afin d’élaborer des recommandations pour la plateforme OLAS (Observatoire d’Amérique Latine et des Caraïbes pour l’eau et l’assainissement) dans le cadre des Objectifs de Développement Durable 6.

En développant l’utilisation des mini-réseaux, le projet vise à créer un marché durable pour le secteur privé afin de réduire la dépendance du pays aux combustibles fossiles importés, comme le diesel et le kérosène, créer des emplois, améliorer la productivité, réduire la pauvreté et l’inégalité sur les questions de genre. L’accès à l’électricité devrait ainsi être amélioré, notamment en zones rurales.
Les objectifs spécifiques de cette enquête sont de recueillir des données précises et représentatives sur les caractéristiques socio démographiques des ménages et des entreprises, leur utilisation de l’énergie électrique ou les alternatives utilisées en cas de déficit d’accès à l’énergie ainsi que leur opinion sur la qualité des services reçus, les dépenses réalisées au regard du niveau de revenus de ces acteurs, ou encore la volonté et capacité des ménages à payer pour une énergie électrique de qualité. A l’issue de l’analyse des données de dénombrement et d’enquêtes, des recommandations pour de potentiels opérateurs de mini-réseaux sont formulées.
· Collecte de données relatives à l’accès à l’énergie et aux mini-réseaux d’électricité
· Elaboration des questionnaires d’enquête
· Réalisation du plan de dénombrement et du plan d’échantillonnage en collaboration avec le client
· Recrutement des enquêteurs et formations
· Déploiement du dénombrement (logiciel Sphinx) de 2653 ménages et 565 entreprises
· Déploiement de l’enquête (logiciel Sphinx) auprès de 384 ménages et 187 entreprises
· Analyse des résultats géoréférencés (logiciels STATA et Qgis)
· Soumission des rapports d’enquête, atelier de restitution auprès du client